• confiance, investissements émotionnels, liens communs, liens culturels, franchise, loyauté, accords, engagements, obligations, promesses et pactes de votre peuple.
    Vos significations, paroles et intentions doivent inclure une considération sérieuse de leur
  • besoin de recul, de leurs positions et positions actuelles, de leurs privileges et de leurs droits, de leur réputation et de leur bonne volonté, ainsi que de leurs désirs ou espoirs de gloire.
    ” L’héroisme est le triomphe éclatant de l’âme sur la chair, c’est-a-dire sur la peur : peur de la pauvreté, de la souffrance, de la calomnie, de la maladie, de la solitude et de la mort.

    Il n’y a pas de vraie piété sans héroisme.” – Henri Frédéric Amiel
    Il n’y a pas de véritable héroisme sans courage. Il n’y a pas de véritable courage sans engagement !
    Communiquer pour etre compétent ! Construisez-la, renforcez-la, développez-la !
    Améliorez la compétence de vos collaborateurs et de leur travail.
    -> développez, découvrez, évaluez et renforcez la quantité, l’impact et la pertinence des talents, aptitudes, performances, capacités, etc. de l’équipe.

  • talents, aptitudes, performances, capacités, élan, transcendance, sauts quantiques et améliorations, capacités, influences, compétences, mérites, alphabétisation, adaptations et transformations, aptitude, actes ou réalisations, contributions et investissements en temps, énergies et idées.
    “Certains naissent grands, d’autres atteignent la grandeur, d’autres encore se voient imposer la grandeur” – William Shakespeare
    Le bon leader trouve et permet a la grandeur de s’épanouir, le meilleur leader encourage la grandeur a se lever et a s’affirmer, le plus grand leader met l’ordinaire en contact direct avec la grandeur !

Utilisez ces 3 “C” dans vos communications écrites et orales, formelles ou informelles(En savoir plus sur e adultfriedfinder).

https://www.youtube.com/watch?v=gh5VhaicC6g&t=3s
Vous verrez les autres réagir a vos idées et suivre vos instructions avec plus d’enthousiasme.
Je conseille parfois aux leaders d’énoncer d’abord l’objectif de leurs paroles, puis de fournir plus de détails a leur public. Par exemple, dites-leur que vous voulez leur engagement, puis dites-leur pourquoi vous en avez besoin et ce que vous espérez obtenir avec cet engagement.
Lorsqu’il s’agit de communications médiocres ou faibles, ne soyez pas victime ou coupable !
Profitez de vos occasions de leadership pour communiquer clairement, avec passion et compétence, vos véritables intentions – vous pouvez le faire parce que vous le voulez, vous croyez que vous le pouvez et vous etes capable de le faire bien !
“L’art est une activité humaine ayant pour but de transmettre aux autres les sentiments les plus élevés et les meilleurs auxquels les hommes se sont élevés.” – Comte Léon Tolstoi
Utilisez l’art de la communication volontaire pour élever, encourager et habiliter vos collaborateurs a des niveaux de performance supérieurs !
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